Projektsteuerung und Projektleitung
Im Rahmen der Projektsteuerung sind Kostensicherheit, ein termingerechter Bauablauf sowie die Überwachung der Ausführungsqualität für mich selbstverständlich. Hierbei habe ich nicht nur die komplexen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Bauvorhaben im Blick, sondern achte vor allem auf die gestalterischen Qualitäten sowie das Einhalten von Terminen.
Für eine zielgerechte Konzeptrealisierung übernehme ich neben der Steuerung von Planungsprozessen die Koordination der Projektbeteiligten sowie permanente Soll-/Ist-Vergleiche.
Projektsteuerung
Ich übernehme folgende Projektsteuerungsleistungen mit allen Aufgaben gemäß den festgelegten Projektstufen und jeweiligen Handlungsbereichen nach AHO Teil 2, § 2 des Heftes Nr. 9 der AHO-Fachkommission.
Projektstufen
- Projektvorbereitung
- Planung
- Ausführungsvorbereitung
- Ausführung
- Projektabschluss
Die Projektstufen unterteilen sich jeweils in folgende fünf Handlungsbereiche A – E
A Organisation, Information, Koordination, Doku
B Qualität und Quantitäten
C Kosten und Finanzierung
D Termine, Kapazitäten und Logistik
E Verträge und Versicherungen
Projektleitung
Als Projektleitung bin ich für alle Projektbeteiligten die zentrale Anlaufstelle. Ich bereite für Sie als Auftraggeber sämtliche Entscheidungen vor, die für die Betreuung und erfolgreiche Umsetzung des Projekts erforderlich sind. Dabei übernehme ich Bauherrenaufgaben ohne Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnis. Bei Ihrem Projekt bin ich Ihr hauptverantwortlicher Projektleiter, der mit Ihnen als Auftraggeber alle Entscheidungen abstimmt sowie kosten- und termingerecht umsetzt.